Как правильно пишется слово мастер майнд

Что такое мастермайнд

Мастермайнд —  это групповой формат близких по духу людей, которые регулярно встречаются вместе, чтобы поддерживать друг друга и помогать с личными и профессиональными проблемами.

Например, если вы потеряли работу, участники группы помогут составить новое резюме, поделятся контактами и порекомендуют вас знакомым.

Здесь вы можете поделиться личными проблемами и мыслями, которые не хотите обсуждать с родственниками или друзьями. Вас поддержат, примут и предложат помощь в ненасильственной форме. При этом того же будут ждать от вас. Мастермайнд — это группа взаимного совершенствования.

Некоторые группы собирают для решения конкретной проблемы. Например, вы запускаете новый проект. Подбираете людей с позитивным опытом, которые помогут не допустить ошибок и довести проект до запуска. После решения проблемы такие группы распускают.

Другие мастермайнд-группы поддерживают друг друга постоянно. В таких группах люди работают над своими целями в коллективе. Каждый вкладывается в успех других участников, поддерживает, делится опытом и ресурсами.

Например, PayPal Mafia — объединение бывших учредителей и сотрудников компании PayPal, среди которых основатель SpaceX и Tesla Motors Илон Маск, президент Clarium Питер Тиль, сооснователь LinkedIn Рид Хоффман.

Идею мастермайнд предложил Наполеон Хилл. Он изучил успешных американцев: Генри Форда, Томаса Эдисона, Теодора Рузвельта и опросил более 500 человек, чтобы найти секрет успеха. В своих книгах «Закон успеха» и «Думай и богатей» Наполеон Хилл описал идею сотрудничества группы людей для помощи и поддержки друг друга. Современные историки критикуют Хилла за обман и мошенничество, а в 2019 году Gizmodo назвал его «величайшим мошенником всех времен». При этом концепция мастермайнд-групп оказалась рабочей и прижилась во многих странах.

Хилл описал концепцию мастермайнд-группы в 1928 году, но такие группы существовали раньше. В 1727 году Бенджамин Франклин организовал Junto Club из 12 человек. Участники клуба собирались по пятницами, чтобы поделиться своими открытиями, обсудить политику, вопросы морали и философии.

Мастермайнд-группа — ваш «личный совет директоров», который поможет достичь своих целей, получить новый опыт и поддержку в трудные моменты. Вот чем он будет полезен:

• Взаимная поддержка. Участники группы поддержат вас, несмотря на провалы, не будут смеяться или принижать значимость проблем. Поддержка, безопасность и понимание в группе строится на взаимности всех участников, поэтому от вас будут ждать того же.
• Другие точки зрения. Разные точки зрения участников мастермайнд-группы помогут увидеть проблемы, которые вы не замечали раньше. Обратная связь других людей может не понравиться, но даст новое видение ситуации и возможностей.
• Ресурсы. У каждого участника группы будет разный набор навыков и контактов. Обращаясь за помощью, вы можете найти подходящие компетенции у других людей, чтобы решить свои проблемы. И наоборот, предложить свои навыки, опыт и связи для помощи остальным участникам группы.
• Нетворкинг и продвижение. Вы познакомитесь с новыми людьми и получите полезные контакты, которые помогут развить бизнес, найти новую работу или единомышленников. Сможете продвигать проекты и профили друг друга. Например, участники группы расскажут о вашем блоге или продукте в своих соцсетях, а вы о них.

Какие люди нужны для мастермайнда

Мастермайнд-группа состоит из пяти-восьми человек. В таком составе достаточно людей и жизненных опытов — в большой группе они будут слишком разными. Участники группы должны быть примерно одного уровня: схожий доход, положение в обществе, образование, чтобы никто не завидовал или не смотрел сверху вниз.

В группе не должно быть одинаковых людей, конкуренции за одних и тех же клиентов или проекты. Нужны участники с разной биографией, опытом и взглядом на мир. Разница в жизненном опыте помогает искать оптимальные решения, но если люди слишком разные, диалог может не получиться. Старайтесь выбирать людей из разных сфер деятельности. Так каждый из них привнесет идеи и мысли, которые отличаются от других. Вот примерный состав такой группы: предприниматель, дизайнер в крупной компании, руководитель отдела продаж в небольшой компании, фрилансер-программист и фотограф в студии.

При этом отношения между участниками группы должны быть примерно одного уровня. Не нужно брать родственников или коллег, иначе вы не сможете полностью доверять друг другу.

Как работает мастермайнд

Участники группы собираются в тихом уютном месте: квартире, коворкинге или офисе. Можно созвониться через Google Meet, Zoom или Skype, а несколько раз в год встречаться лично. Одна встреча длится около четырех-пяти часов.

Сначала участники обмениваются новостями по пять-семь минут на человека. Каждый рассказывает, что у него произошло в карьере, саморазвитии, личной жизни, здоровье. Затем участники предлагают проблемы и темы на обсуждение, которые накопились со времени предыдущей встречи.

Что можно выбрать в качестве кейса на группу:

• конкретные задачи, с которыми вам нужна помощь;
• сложности в работе или учебе;
• построение карьерной, образовательной или другой жизненной стратегии;
• повседневные проблемы: уборка или поиск жилья;
• вопросы о деньгах;
• личные отношения;
• жизненные цели;
• физическое и психологическое здоровье.

На каждого человека выделяют по 20-30 минут. За это время он подробно рассказывает о своей проблеме или идее, спрашивает совета или делится планами. Затем остальные участники группы дают ему обратную связь по пять-десять минут. Человек, проблему которого обсудили, должен составить план действий и поделиться им с другими участниками. После этого группа переходит к следующей проблеме.

Если вы планировали встречу на четыре часа, она закончится по истечению времени. Проблемы, которые не успели обсудить, переносят на следующий раз. На новой встрече участники рассказывают о том, что получилось или не получилось сделать из намеченного плана.

Принципы и основные правила успеха мастермайнд-группы

Концепция мастермайнд-группы отличается от наставничества или дружеских бесед строгим форматом. Участники должны серьезно относиться к встречам и помнить о принципах мастермайнд.

• Доверять. Участники группы максимально доверяют друг другу. Чтобы обеспечить доверие, соблюдайте конфиденциальность. На первой встрече подпишите документ о неразглашении информации. Проговорите, что за его нарушение участника исключат из группы.
• Не перебивать. Все участники группы равны. На каждого выделяют одинаковое количество времени и внимания. Не перебивайте говорящего и не вмешивайтесь в обсуждение, если у вас нет конкретного вопроса. Записывайте свои мысли, чтобы высказать их в подходящее время.
• Встречаться регулярно. Участники группы регулярно посещают встречи и не пропускают их без уважительной причины. Следите за своим расписанием и планируйте дела заранее. Если участники постоянно опаздывают, придумайте штрафы. Пусть опоздавший угостит всех едой, оплатит коворкинг или программу для созвонов.
• Выбрать модератора. Модератор — человек из состава группы или приглашенный эксперт. Он следит следит за тем, чтобы встречи не превратились в посиделки, были неконфликтными и заканчивались результатом для каждого участника. Модератор стимулирует каждого работать на пике продуктивности. Если участники не хотят быть честными с собой или другими, группа будет буксовать. В таком случае модератор напомнит, что просить о помощи — нормально, это и есть рост над собой.
• Фиксировать. Участники группы записывают свои мысли и идеи, которые приходят во время встречи. Если вашу проблему решили, составьте план действий, зафиксируйте его и поделитесь в чате группы. Это поможет структурировать знания в голове и начать действовать. Записи можно вести в Google Documents, Notion, Trello и других программах.

Как найти подходящий мастермайнд

Если вы хотите собрать собственную мастермайнд-группу, начните с цели. Выберите конкретный аспект жизни, который хотите улучшить. Например, развивать профессиональные навыки, чтобы брать более дорогие и интересные проекты.

Составьте список друзей и знакомых с похожими ценностями. Расскажите им о формате мастермайнд-группы и предложите присоединится. Если таких людей немного, расскажите о создании своей группы в соцсетях. Сходите на мастермайнд-дейтинги — встречи, на которых ищут людей для мастермайнд-групп. Например, такие мероприятия проводят в центре рациональности «Кочерга» в Москве, а проект Random Coffee собирает онлайн-группы для предпринимателей и IT-специалистов с поддержкой экспертов.

Вместе со своей группой придумайте и зафиксируйте основные правила и принципы. Помните о взаимопомощи и уважении. Подпишите документ о неразглашении информации, создайте групповой чат в удобном мессенджере и запланируйте первую встречу.

Как организовать мастермайнд удаленно

Глава практики «Розница» российского офиса компании Spencer Stuart Юлия Садовникова считает, что мастермайнд работает лучше, когда участники общаются лично. Из-за пандемии мы не знаем, когда вернемся к безопасным личным встречам. При этом важно меняться именно сейчас, чтобы выйти на новый виток развития и выиграть после пика кризиса. Формат мастермайнд-группы помогает генерировать идеи для этих изменений, поэтому важно эффективно адаптировать его к новой реальности.

Юлия поделилась алгоритмом и ключевыми принципами организации удаленной мастермайнд-группы, который они разработали и используют вместе с коллегами.

• Семь раз проверь…свой канал связи. Неправильные инструменты связи и медленный канал соединения — очевидные, но часто мешающие эффективному групповому общению вещи. Убедитесь, что выбрали удобный и защищенный канал связи. Попробуйте несколько сервисов и программ для видеосвязи заранее вместе с другими участниками.
• Видеть друг друга — критично. В текущих условиях важно проводить видеовстречи, а не звонки. Люди рассредоточены физически, подвержены стрессу, их внимание рассеяно. Без камеры фокус внимания будет размываться еще сильнее. Чтобы удаленные встречи приносили пользу, договоритесь со своей группой пользоваться камерами.
• Встречают по одежке. Этот принцип остается актуальным — люди составляют о вас мнение по внешнему виду. Формальная одежда помогает держать себя в тонусе и вносить вклад в работу мастермайнд-группы. Если вы одеты совсем расслабленно, будет труднее. Не нужно надевать костюмы, но примерно одинаковый стиль business casual важен. Наденьте брюки, рубашку или простой свитер без принтов, этого будет достаточно.
• «Сколько вешать в граммах?» Четкость повестки и плана действий очень важна. Тщательно готовьте темы и вопросы, продумывайте возможные возражения и конфликтные точки, провоцируйте корректные споры. Именно полярность мнений и уважительные споры рождают новые смыслы в мастермайнд-группе.
• Фасилитация. Посвятите время пониманию, где вы находитесь с группой сейчас, что получили, чего достигли, что не получилось. Это поможет находить решения быстрее, а все участники группы будут в одинаковом когнитивном и эмоциональном состоянии. Не додумывайте за кого-то, уточняйте всё. Лучше переобщаться, чем недообщаться.
• Делайте «чек-ин» и «чек-аут» при встрече с группой. Люди могут оставаться вне встречи вниманием и эмоциями, поэтому в любой разговор нужно себя «приводить». Перед началом встречи сделайте «чек-ин», не бросайтесь в мозговой штурм на важные темы сразу. Спросите участников группы, как они себя чувствуют, на чем сфокусировано их внимание в принципе. Похоже выглядит «чек-аут» в конце встречи. Узнайте у каждого участника: с чем он уходит со встречи, какие идеи, шаги и действия берет в работу до следующего раза.
• Мы с тобой одной крови. Участники должны понимать, зачем они в группе, почему выделяют время на встречи и следуют общепринятым правилам. Важны равноценный уровень людей в группе и примерно одинаковые сроки нахождения в соответствующих ролях. Например, Юлия с коллегами часто организуют мастермайнд-группы из СЕО крупнейших компаний в разных индустриях. В таких группах участники должны быть из компаний, близких по размеру, сложности бизнеса и контексту. При этом длительность работы в роли СЕО не должна различаться в несколько раз.

Как оценить эффективность мастермайнд-группы

Коуч, мастермайнд эксперт и консультант по стратегическому развитию Наталья Ядренцева считает, что каждый участник сам оценивает эффективность работы группы.

Участник ощущает, что в одиночку он бы не пришел к таким сильным результатам или совсем не решился на вещи, на которые вдохновила группа. Это подъем энергии и мотивации после встреч.

Некоторые показатели можно измерить. Например, человек присоединяется к мастермайнду, чтобы реализовать свою идею или создать новый продукт. Результатом может быть проверка идеи на жизнеспособность или первые продажи. Есть и косвенные показатели. Например, время существования мастермайнд-группы. Есть группы, которые регулярно продолжают встречи годами. Это говорит о ценности, которую получают участники.

Как увеличить доверие между участниками

Чтобы увеличить доверие между участниками группы, Наталья Ядренцева предлагает использовать три инструмента.

Проводить мотивационное интервью для формирования группы. Задавайте вопросы, чтобы лучше понять друг друга. Вот примерные вопросы, которые помогут раскрыть собеседника:

• Что будет прорывом для вас сейчас?
• Как вы поймете, что достигли результата?
• Почему вы еще не достигли этого результата? Что останавливает?
• Какая поддержка нужна?
• Почему вы хотите/захотели присоединится к группе?
• Чем вы можете быть полезны другим участникам группы: навыки, знания, сильные стороны?

Озвучивать истории и благодарности. Личные истории сближают участников и лучше вовлекают в жизни друг друга. Важная часть таких историй — благодарности. Выделите время в конце встречи, чтобы каждый участник поделился: что забирает с встречи, что для него было полезным и кого хочет поблагодарить. Благодарности помогут создать атмосферу открытости.

Применять активное слушание, сильные вопросы и отзеркаливание. Участники мастермайнд-группы делятся своими проблемами, чтобы найти решения в сложившейся ситуации, а не жаловаться. Сильные вопросы и активное слушание помогают членам группы не беспокоиться, что о них думают другие. Делиться своими идеями и ошибками, чтобы учиться вместе. Отзеркаливание — схожие движения, мимика, интонация с собеседником помогают расположить к себе собеседника.

Топ-5 полезных советов

1. Если вам сложно выбрать проблему, задайте себе вопросы Хемминга: «Какая проблема самая важная в моей жизни?», «Почему она не решается?».
2. Готовьте кейсы для разбора перед встречей.
3. Организуйте чат на удобной платформе, чтобы обмениваться полезными ссылками и быстрыми советами.
4. Если не уверены в составе и формате группы, организуйте пробную встречу.
5. Старайтесь не пропускать и не отменять встречи.

Смотрели фильм «Общество мертвых поэтов»? Если вкратце и без спойлеров, то группа молодых ребят, учащихся в престижной английской академии, под влиянием учителя английской литературы решается возобновить клуб вольнодумцев, где читают стихи, строят новые планы и обсуждают дальнейшие цели. Атмосфера встреч наполнена оппозиционным по отношению к академии духом, что, конечно, приносит им немало неприятностей. Рекомендуем посмотреть данный фильм, т.к. он наполнен множеством смыслов, но мы хотели бы остановиться только на одном.

Человеку всегда необходимо общество. Один он не может до конца раскрыть свой потенциал, ему нужны общение, признание, разделение проблем, в конце концов, психологическая поддержка и душевные беседы. Поэтому люди всегда стремятся к созданию коллективов, объединений, организаций, компаний и других форм кооперации. В фильме «Общество мертвых поэтов» друзья создали именно такой клуб, который на современном языке называется мастермайнд.

У вас есть какая-то идея, но вы считаете ее реализацию пустой тратой времени? Боитесь, что первые шаги не оправдают себя? Не уверены в том, что у вас правильный алгоритм воплощения вашей задумки и нуждаетесь в помощи со стороны? Тогда мастермайнд-группа – то, что вам нужно. В статье мы расскажем, что такое мастермайнд, простыми словами, помогают ли на практике мастермайнд-встречи, кто их организует и зачем.

Ново или старо?

Слово mastermind с английского переводится как «вдохновитель», «выдающийся ум», что напрямую связано с содержанием данного термина, т.к. главная цель группы мастермайнд – это вдохновить его участников, подсказать что-то стоящее.

Оказывается, что мастермайнды придуманы в далеком прошлом, просто называть их стали таким образом только в 20 веке, когда Наполеон Хилл, изучив истории успеха более 500 успешных людей, среди которых были Теодор Рузвельт, Генри Форд, Томас Эдисон и т.д., ввел данное понятие [А. Абрамов, 2021]. Приведем два примера известных мастермайндов из истории.

Junto Club или Leather Apron Club (Хунта или Клуб кожаных передников) – объединение из 12 человек, инициированное Бенджамином Франклином в 1727 году. Каждую пятницу в Филадельфии собирались 12 человек, принадлежавших к совершенно разным областям – топограф, столяр, нотариус, издатель, стекольщик, математик, буфетчик, клерк, торговец, бизнесмен и т.д. – с целью «взаимного совершенствования», просвещения.

Группа обсуждала вопросы морали, политики, философии, а также истории, физики, путешествий и вообще любой темы, которая могла нести какую-либо пользу в беседу. Ее заглавной мыслью стало данное выражение: «Развивая себя, мы развиваем общество. Чем больше мы развиваемся сами, тем больше мы можем отдавать обществу». Что думаете по этому поводу? На наш взгляд, совершенно достойная миссия.

Бенджамин Франклин за недолгий период времени смог продемонстрировать свои лидерские качества, предлагая интересные и близкие по духу другим участникам темы, и, заслужив авторитет членов клуба, стал в его главе, определяя состав Хунты. Вы можете представить, как повлияла данная кооперативная структура на его последующую жизнь…

Еще один интересный пример мастермайнда, это PayPal Mafia («Мафия PayPal»).

Компания PayPal, учрежденная компанией Confinity, в 1999 году была приобретена другой компанией X.com. Последнюю со временем переименовали в PayPal, а в 2002 году ее в свою очередь купил eBay. Большая часть сотрудников не смогла адаптироваться к новым корпоративным условиям, что вынудило их уволиться. Однако теперь уже безработные 38 человек сохранили дружеские отношения, периодически встречались, обсуждая технологические тенденции и возможности сотрудничества, что побудило их впоследствии создать совместные компании.

Таким образом, тесные связи участников группы подарили миру YouTube, Tesla Motors и SpaceX, LinkedIn, Geni, Yammer, Sequoia Capital, Yelp, Redit и т.д. Согласитесь, данные встречи очевидно принесли пользу всему миру, причем в самых разных сферах.

Конечно, не стоит забывать, что большую роль в успешности членов Мафии сыграла их отличная подготовка, которая учитывалась в период отбора в компанию PayPal. Однако не стоит забывать, что важно быть не только профессионалом своего дела, но и обладать соответствующими человеческим качествами, в частности, быть открытым, креативным, энергичным, и, что принципиально важно, уметь доверять. Также, по мнению журналиста Сары Лейси, во многом к успеху привела экономическая инфраструктура Силиконовой долины [S. Lacy, 2008].

Исходя из данных примеров, вы в общих чертах уже можете составить представление о том, что же такое мастермайнд. Но поговорим об этом более детально.

Что это и зачем это надо?

Говоря о сущности мастермайнда, необходимо отметить прежде всего его миссию – это взаимное совершенствование. Близкие по духу люди собираются, чтобы поделиться проблемами и коллективными усилиями найти способы их решения. Причем проблема может носить как характер формальной, профессиональной, так и личной.

Если вы вынашиваете какие-то идеи, кажущиеся вам нелепыми или просто не хотите делиться ими со своими родственниками или друзьями, то мастермайнд-встреча – это как раз то, что вам нужно, потому что именно здесь вы будете услышаны и приняты. Иногда мастермайнд-группу собирают под определенный проект, чтобы реализовать его как можно успешнее.

К другим причинам мастермайнда отнесем:

• потребность в поддержке со стороны при реализации цели;
• желание саморазвиваться;
• необходимость контроля со стороны;
• поиск общества по духу и со схожими ценностями.

Какие плюсы и преимущества перед рефлексией в одиночестве таит в себе формат мастермайнд?

Во-первых, самое главное преимущество – это нетворкинг, предполагающий, что вы обретаете целую сеть знакомств. Построение правильных коммуникаций – один из секретов успешных людей. На выходе мастермайнд-сообщества вы получаете дополнительный список контактов, а значит, больше ответов на возникающие вопросы.

Во-вторых, люди, являющиеся членами мастермайнд-группы, могут принадлежать как одной профессиональной сфере, так и нескольким, тем не менее в обоих случаях вы остаетесь в выгодном положении. Так, в первом случае вы погружаетесь в среду похожих на вас людей, занимающихся тем же самым и знающих тонкости и нюансы вашей деятельности.

Во втором случае вы попадаете в круг людей, чей способ мышления отличается от вашего, т.к. они заняты в других областях. Такой способ взаимодействия может улучшить вашу креативность и междисциплинарные компетенции [М. Солодар, 2019].

Во-третьих, каждому человеку, тем более тому, кто осваивает новый фронт работы или просто что-то начинает, необходима поддержка. Взаимная поддержка – одна из главных целей мастермайнд-встреч. Участники договариваются не только искать способы решения назревающих проблем, но и объективно подходить к оценке проектов, способам их ведения, рассматривают новые идеи, кажущиеся зачастую безумными. Таким образом, мастермайнд – это не тот формат, где вас будут строго оценивать, жестко критиковать и осуждать. Кстати, того же будут ожидать и от вас.

В-четвертых, трекинг – еще один важный плюс мастермайнда. Когда вы обсуждаете конкретную проблему, делитесь мыслями и идеями, вы получаете советы и рекомендации. Но самое главное – это применение полученных знаний на практике. Приходя на встречи, вы будете делиться своими достижениями, победами, в целом любыми результатами. Поэтому ожидание обратной связи от коллег по мастермайнду будет толкать вас на действия и реальные шаги.

В-пятых, раз уж вы становитесь членом такого сообщества, вы учитесь слушать людей, заставляете себя относится к их идеям и мыслям толерантно, да и вообще стараетесь развиваться, ведь в человеке заложено стремление не уступать и быть конкурентоспособным. Соответственно, мастермайнд будет делать вас более зрелой личностью, повышать самооценку и толкать на самосовершенствование [О. Малюк, Н. Ядренцева, 2020].

Мы убедились в том, что мастермайнд полезен и эффективен. Давайте теперь рассмотрим кого именно нужно выбирать в качестве участников в группу мастермайнда.

Участник мастермайнда – кто он?

Существует ряд компаний, занимающихся обучением мастермайнду, а также его непосредственным формированием. Конечно, если вы заинтересовались данной тематикой, вы можете обратиться в них с целью получения данной услуги. Тем не менее не забывайте, что вы можете составить группу самостоятельно, базируясь на нескольких принципах, которыми сейчас мы с вами поделимся:

1. Критерий горизонтальности. Участники мастермайнд-сообщества должны быть приблизительно одинаковы по статусу, принадлежать одной доходной категории, иметь примерно одинаковую систему ценностей, разделять идеи и проблемы своих коллег и иметь соответствующее уровню образование. В противном случае не будет взаимопонимания, а также могут появиться такие нежелательные эмоции, как зависть, высокомерие, неприязнь и т.д.
2. Критерий диверсифицированности. Несмотря на одинаковость по социальному положению, участники мастермайнда должны иметь разный опыт, разные биографии и должности. Конечно, в идеале нужно выбирать людей из разных сфер деятельности, к примеру, предприниматель по производству сладостей, маркетолог в сфере строительства, финансовый директор из сферы аудита, главный редактор какого-либо журнала и т.д. Так у каждого будет что добавить из своего опыта при обсуждении какого-то вопроса.
3. Количество людей. Не старайтесь брать слишком много людей. Оптимальное количество участников группы – от 4 до 7 человек. Так, вам удастся послушать каждого, и в то же время вы познакомитесь не только с одной точкой зрения.
4. Модератор/фасилитатор. Обратите внимание, что мастермайнд группа не может существовать стихийно, ей нужен лидер, руководитель (как Бенджамин Франклин в Хунте). Зачем? Для того чтобы организовать порядок, а именно: следить за таймингом (чтобы выступающие не заговаривались, чтобы одна тема не звучала слишком долго, чтобы все успели выступить); ставить конкретную тематику на повестку; выполнять организационные задачи (собирать членов группы, следить за исполнением «свода правил» – некоего формального устава мастермайнда); задавать тон продуктивности, толкать обсуждение в русло активности и живости. Как видно, модератор – довольно важная фигура, которой отводится большое значение. Фактически, этот человек ответственен за действенность и эффективность собранного мастермайнда. Однако, безусловно, главные задачи стоят перед участниками [Е. Литвинова, 2019].
5. Временный характер. Мастермайнд обычно создается под конкретные запросы группы лиц. Когда все запросы удовлетворены и когда участникам удалось добиться поставленных целей, смело можно говорить о дальнейшей нецелесообразности существования данной мастермайнд-группы.

Однако из истории мы знаем, что Junto Бенджамина Франклина просуществовала целых 38 лет, что означает, что иногда потребность в мастермайнде сохраняется. В этом случае группа нацеливается на развитие и совершенствование своих участников, а также передачу опыта.

Разобравшись с тем, кого нам нужно собрать для мастермайнда, осталось узнать, какова его структура.

Что за чем?

Собрав необходимую группу из участников будущего мастермайнда, выбрав фасилитатора или пригласив его из специальной организации, предлагающей обучение мастермайнду, самое время составить «свод правил», о котором мы упомянули выше.

Чтобы придать данным встречам характер формальности, обязательности, необходимо прописать список нормативных установок, которые должны соблюдать члены сообщества. В противном случае встречи могут срываться, а участники будут позволять себе вольности в отношении высказываний и т.п.

С самого начала необходимо договориться, что участники доверяют друг другу, т.к. доверие – основной принцип при выстраивании любых отношений. Если нет доверия, то спикер не откроется и ни за что не поделится своими мыслями и идеями. Как можно его повысить?

Во-первых, на самой первой встрече необходимо провести мотивационное интервью, чтобы участники группы могли поближе познакомиться друг с другом. Среди задаваемых вопросов могут быть:

• Какие у вас планы?
• Зачем вам нужен мастермайнд?
• Чем вы можете быть полезными другим участникам (навыки, компетенции, опыт)?
• Как вы поймете, что мастермайнд эффективен?

Во-вторых, применяйте активное слушание, отзеркаливание эмоций, т.е. будьте эмпатичны. Человеку всегда приятно, когда вы с ним на одной волне, слышите то, что он вам говорит, реагируете на его слова. Так он может довериться, т.к. понимает, что вы ему интересны.

Следующее правило касается элементарных норм этикета: никто никого не перебивает. Данное правило особенно важно, потому что далее вы посмотрите, что структура встречи построена исключительно на выступлениях и общении.

Структура мастермайнда такова: сначала модератор дает время на обмен новостями по 5-10 минут каждому. Это могут быть новости, связанные с личной жизнью, политикой, важными событиями, учебой, здоровьем, работой, хобби и т.д. Затем участники выбирают темы, накопившиеся за прошлые встречи и выносимые на обсуждение на текущей. И здесь тематика может варьироваться.

Каждый выступающий раскрывает тему в пределах 20-30 минут, при этом подробно рассказывая о ней, задействуя детали и спрашивая советы, делясь планами. Участники дают обратную связь около 5-10 минут, выражая свое мнение по поводу рассматриваемого кейса. И такой формат ждет каждого из присутствующих. В заключении участники выбирают последующие темы для обсуждения и обговаривают детали новой встречи.

Подводя итог, можно выделить несколько структурных элементов мастермайнда:

• приветствие, краткое обсуждение новостей;
• персональная разработка выбранной темы с обратной связью каждым участником;
• подведение итогов;
• обсуждение новой встречи.

Из рассмотренной выше схемы вы наглядно убедились в том, что мастермайнд – это сплошное общение, поэтому, конечно, правила этикета здесь понадобятся. Еще раз отметим необходимость умения терпеливого молчания, сохранения внимания, позитивного и доброжелательного настроя, а также уместной реакции. Все данные навыки вы можете освоить, пройдя нашу онлайн-программу «Лучшие техники коммуникации», в которой собраны 72 техники эффективного общения из разных тренингов и книг.

Нужно отметить, что встречи могут проходить как очно, так и дистанционно с использованием разнообразных платформ, таких как Zoom, Skype, WebEx, Google Meet. В таких случаях фигура модератора приобретает особенно острую необходимость.

Вообще, следует заметить, что посещаемость – важный критерий продуктивности мастермайнда. Если вы замечаете, что участники часто пропускают встречи, приходят с неохотой, то необходимо либо что-то менять, либо завершать данный мастермайнд. В случае, когда проблема не решена, а цель не достигнута, не стоит отчаиваться, ведь можно создать новую мастермайнд-группу, которая, возможно, будет гораздо более удачной.

В конце концов, вы в любой момент можете обратиться к специалистам, занимающимся организацией мастермайндов.

Наконец, оставим еще несколько моментов для успешного мастермайнда.

Еще немного советов

Если вы все же решили создать свою мастермайнд-группу, рекомендуем обратить внимание на следующие пункты:

1. Старайтесь фиксировать информацию, услышанную во время мастермайнд-встречи. Таким образом вам удастся унести с собой больше пользы, структурировать услышанный материал и затем вновь обратиться к своему конспекту без посторонней помощи. Фиксация может происходит как в планнере или блокноте, так и на телефоне в подручных заметках или специальном приложении.
2. Если вы не понимаете, зачем вам нужен мастермайнд, но заинтересовались данной идеей, т.к. убеждены, что она принесет в вашу жизнь пользу и, возможно, дивиденды, попробуйте ответить на вопросы Хэмминга: «Какая проблема наиболее важна в вашей жизни?», «Почему она до сих пор не решена?» Ответив на них, вы поймете, зачем вам мастермайнд [Д. Колесников].
3. Чтобы проверить, насколько эффективен созданный мастермайнд, отследите свои ощущения после встреч. В случае, когда вы бываете на подъеме, ощущаете вдохновение, вы на правильном пути и мастермайнд работает. К тому же данный критерий можно проверить и по реальным количественным показателям. Если вы, например, пришли, чтобы открыть свою школу, вы можете заметить, что бизнес-план постепенно превращается в реальное материальное подтверждение (вы нашли помещение, договорились с педагогами и т.д.) [Н. Ядренцева, 2021].
4. Продублируйте живые встречи в виртуальном мире и создайте в мессенджере группу, куда вы будете закидывать не только информацию по организационным моментам, но и предлагать участникам темы для обсуждения, фиксировать основные моменты встречи и т.д.
5. В конце встречи настоятельно рекомендуем поблагодарить участников за прошедшую встречу, выделить особенно важные и ценные моменты, сыгравшие, на ваш взгляд, наибольшую роль в приобретении вдохновения. Конкретная благодарность также позволяет укрепить доверительные отношения между членам мастермайнда.

Если вы желаете более подробно погрузиться в тематику, предлагаем к просмотру следующий видеоролик, где коуч и бизнес-тренер Гил Петерсил рассказывает о том, как собирал свою мастермайнд группу:

Также оставим несколько советов по поводу того, куда можно обратиться в поисках модератора или просто организатора мастермайнда:

• Mastermind-groups.ru – платформа, специализирующаяся исключительно на мастермайндах.
• Mastermind by Random Coffee – организация мастермайнд-встреч с модераторами от компании Random Coffee.
• Mastermind от Петра Осипова – мастермайнды от бизнес-тренера для более состоятельных бизнесменов.
• Мастермайнд с Натальей Швейцер – встречи с австрийским коучем и бизнес-консультантом.

Если вы заинтересовались мастермайндом и чувствуете в нем необходимость, самое время начать реализовывать эту идею.

Желаем успехов и в заключение статьи предлагаем пройти небольшой тест на проверку знаний:

Человек ― существо социальное. Чтобы выпустить наружу свой скрытый потенциал, ему необходимо постоянное общение, поддержка, признание. Именно поэтому люди объединяются в коллективы, организации, сообщества, клубы ― по большому счету, это уже мастермайнд. 

У вас в голове созрел какой-то проект, но вы не рискуете сделать первый шаг, чтобы воплотить его в жизнь? Нет уверенности в конечном положительном результате? Сомневаетесь, что вложения не оправдают себя? Тогда группа мастермайнд ― это то, что поможет справиться со страхами. В статье подробно рассмотрим, что она из себя представляет, чем помогает и как ее организовать.

Новое ― хорошо забытое старое

Слово mastermind пришло из английского языка. Оно означает «вдохновитель», еще его переводят как «выдающийся ум», что отражает суть понятия. Главная цель встречи ― вдохновить участников мастермайнд-группы на реализацию идеи, достижение результата. 

Формат мастермайндов не новый, это сам термин вошел в нашу жизнь не так давно. Считается, что понятие ввел Н.Хилл, который изучал истории успеха Т.Рузвельта, Т.Эдисона, Г.Форда и других известных личностей.

Перенесемся в 1727 г., когда Б.Франклин организовал Клуб кожаных фартуков (Leather Apron Club). В нем состояли 12 человек: среди них были нотариус, официант, стекольщик, клерк, торговец, учитель математики и представители других специальностей. Каждую пятницу они собирались, чтобы «взаимно совершенствоваться». Они обсуждали вопросы философии, морали, физических законов, биологии ― участники разговаривали на самые разные темы, и каждый мог поделиться своим взглядом на ту или иную проблему. Смысл собраний заключался в саморазвитии, самосовершенствовании. 

Еще один пример мастермайнда ― Мафия ПэйПал (PayPal Mafia). PayPal ― компания со «сложной судьбой»: ее несколько раз перепродавали, из-за чего менялись руководство и правила. Естественно, что сотрудникам было сложно привыкать к постоянным изменениями, многие просто увольнялись. Но впоследствии 38 человек, которые покинули фирму, сохранили дружеские отношения и регулярно встречались, чтобы обсудить тенденции бизнеса и найти возможность открыть свое дело. Именно эти люди подарили миру YouTube, Geni, SpaceX, LinkedIn. Благодаря тесным связям им удалось выбраться из ямы и принести немало пользы всему человечеству, причем в самых разных сферах.

Не надо сбрасывать со счетов тот факт, что члены PayPal Mafia изначально имели высокий уровень профессиональной подготовки и обладали соответствующими личностными качествами, раз смогли добиться успеха.

Что такое мастермайнд-встреча и зачем она нужна

Мастермайнд ― это коллективное совершенствование близких по духу людей. На встречах группы присутствующие обсуждают проблемы и вместе находят максимально эффективный и быстрый способ их решения. Причем тема мастермайнда может касаться любой сферы, будь то профессиональная или личная.

Если по каким-то причинам вы не можете поделиться идеей с другом или близкими, то мастермайнд ― то что нужно. На встрече вы сможете выразить свои мысли и точно будете услышаны и поняты. Группа поможет:

• найти поддержку в реализации намеченных планов;
• усилить желание в саморазвитии;
• проконтролировать шаги в достижении результата;
• познакомиться с близкими по духу и ценностям людьми.

Преимущества мастермайнд

На встрече вы заведете полезные знакомства. Нетворкинг ― отличный способ найти единомышленников и обзавестись связями. Те, кто успешен, всегда стремятся построить правильные коммуникации. Они собирают контакты, а значит, при необходимости смогут получить больше ответов на возникающие вопросы.

Участники мастермайнд-группы ― это не обязательно представители одной профессии. Если собрались люди одной специальности, то вы погрузитесь в «привычную» среду ― вас будут окружать единомышленники, которые занимаются тем же самым и знают тонкости, подводные камни и нюансы деятельности.

В разношерстной группе вы встретите людей из других областей. У них будет совершенно иное мышление ― в этом-то и плюс: общение позволит развить креативность и наладить междисциплинарные связи и компетенции.

В чем еще хороша мастермайнд-сессия ? Он дает поддержку ― это одна из главных целей. В новом деле всем нужно одобрение и ободрение со стороны окружающих. Участники помогают найти новые способы решения возникающих проблем, делятся своим видением ситуации, предлагают идеи, кажущиеся порой безумными. Форматы мастермайнда не предполагает критики и осуждения.

Еще одно преимущество ― трекинг. Вам дают советы и рекомендации, которые вы можете применить на практике. На следующем собрании вы делитесь результатами и снова получаете обратную связь. Именно она будет служить толчком к продвижению.

Когда вы станете членом «клуба», то постепенно научитесь слушать других и принимать их идеи и мысли. Мастермайнд ― своего рода школа, где становятся более зрелой личностью с адекватной самооценкой и стремлением к совершенствованию.

Принципы мастермайнда

Организовать группу для предпринимателей и людей с личными проблемами можно самостоятельно, взяв за основу базовые принципы.

Диверсифицированность

Участники должны находиться в равных социальных статусах, но при этом иметь разные должности, опыт и т. д. Идеальный «набор» ― это люди из совершенно разных сфер деятельности: например, предприниматель, который занимается изготовлением мебели, маркетолог развлекательного заведения, аудитор, редактор онлайн-журнала, директор по финансам и т. п. Таким «неодинаковым» участникам всегда будет что добавить по тому или иному вопросу.

Горизонтальность

В группу должны входить люди с примерно одним и тем же социальным статусом (уровнем дохода, системой ценностей, образованием). Если не соблюсти этот принцип, общение может приобрести негативный оттенок: есть риск появления нежелательных эмоций, таких как неприязнь, зависть, высокомерие.

Количество

Как правило, в мастермайнд включают 4-7 человек ― это оптимальное число участников. У каждого будет время выговориться и получить обратную связь.

Модератор мастермайнда

Группа не может существовать без лидера, поэтому нужно выбрать «ведущего». Именно он будет следить за временем, составлять план обсуждений, заниматься организационными моментами, следить за соблюдением неофициальных правил. Задача модератора ― задавать тон беседы, направлять ее в нужное русло, стимулировать общение. 

Временное существование

Организовать мастермайнд ― значит, решить конкретную задачу. Когда ответы на вопросы будут найдены, и участники добьются результата, дальнейшее существование формата нецелесообразно. Если же члены неформального сообщества решат продолжить общение, встречи можно устраивать с целью личностного развития и самосовершенствования. 

Подведем итог. Мастермайнд-группа ― это:

• 4-7 человек с примерно одинаковым социальным статусом;
• отсутствие конкуренции за один и тот же проект или клиентов;
• участники с разными биографией, жизненным и профессиональным опытом;
• всеобщее стремление к поиску быстрого и эффективного решения конкретной задачи.

Как организовать мастермайнд

Первый шаг ― набрать людей и найти модератора. Второй ― составить свод правил. Он необходим, чтобы придать собраниям формальность. Правила мастермайнд-группы должны содержать:

• нормативные установки, которые должны соблюдать все;
• даты и время.

Без своего рода «пользовательского соглашения» встречи срываются, а собравшиеся позволяют себе вольности, высказывая мнение. 

В самом начале необходимо принять принцип доверия. Он лежит в основе выстраивания любых отношений. Если нет доверия, то никто не откроется и не станет делиться мыслями и идеями. Повысить его можно с помощью мотивационного интервью, где участники знакомятся друг с другом, рассказывая о своих планах, ожиданиях, пользе, которую они могут принести другим, критериях эффективности собраниях. 

Правила мастермайнда обязательно содержат этические нормы. Самое главное ― нельзя перебивать, так как собрание построено исключительно на общении и возможности высказаться.

Структура мастермайнда

Встреча делится на несколько этапов:

Мастермайнд ― это не дружеские посиделки. Это структурированная встреча, где требуются умение слушать, концентрировать внимание, доброжелательно относиться к коллегам, выражать уместные реакции. 

Критерий важности и эффективности собраний ― посещаемость. Если кто-то пропускает сборы, приходят на них через «не хочу» или потому что «надо», стоит пересмотреть формат и тематику или завершить мероприятие. Бывает, что решение не найдено, и цель не достигнута. В таких ситуациях создают новую группу, которая, возможно, будет успешнее и продуктивнее. Насильно «затягивать» кого-то не нужно ― такой вариант не принесет никакого эффекта. Как вариант ― можно обратиться к профессиональным организаторам и модераторам мастермайнд.

Что обсуждают 

Тематика «заседаний» может быть самой разной. В качестве кейсов выбирают:

• конкретные проблемы участника;
• сложности в обучении или построении карьеры;
• поиск жизненного пути и самоопределение;
• финансовые вопросы;
• повседневные проблемы (поиск жилья, уборка, уход за домашними питомцами);
• отношения с супругом и детьми;
• вопросы физического и психического здоровья и т. д. 

Когда мастермайнд ждет успех

Эффективная мастермайнд-встреча ― это не дружеская беседа или наставничество. Она базируется на нескольких основополагающих принципах.

Мы уже говорили о доверии и еще раз повторим, что без него ничего не получится. Нужно быть открытым самому и принимать других. Кроме этого, обязательно соблюдать конфиденциальность. Хорошо, если на первом «заседании» каждый участник подпишет документ о неразглашении информации, полученной на встрече. Нарушение этого правила ― основание для исключения из группы.

Залог успеха мастермайнда ― в равноправии: у каждого должна быть возможность высказаться, причем за отведенное время. Нельзя перебивать и вмешиваться в дискуссию, если нет конкретного вопроса. Стоит предложить участникам записывать свои мысли, возникающие в ходе обсуждения, чтобы выразить их в подходящее время.

Третье условие эффективности работы ― регулярность. Нельзя пропускать встречи без реально уважительной на то причины. На первом «заседании» необходимо озвучить план ― расписание ― чтобы каждый смог скорректировать свой распорядок на день, неделю или месяц. За опоздания можно ввести штрафные санкции, например, в виде угощения всех кофе. 

Как проводить мастермайнды без модератора? Никак. Его обязанности может взять на себя участник, но лучше, если это будет приглашенный специалист. Он не позволит собранию превратиться в посиделки и при необходимости быстро погасит назревающий конфликт. Профессиональный модератор будет стимулировать собравшихся на конструктивный диалог и продуктивную работу ― группа не будет стоять и буксовать, а, наоборот ― с каждым разом расти и продвигаться к намеченной цели. 

Последний фактор успеха мастермайнда ― фиксация. У каждого должен быть блокнот, куда можно записывать мысли, идеи, вопросы. Если вопрос решен, желательно зафиксировать результат в виде инструкции или руководства к действию ― так полученные знания быстрее структурируются, и в голове сложится план.

Как собрать мастермайнд онлайн

Собрание можно проводить очно или дистанционно, используя Skype, Zoom, Google Meet или другие инструменты для создания групповых видеочатов. Некоторые специалисты, прошедшие обучение мастермайнду, считают, что личные встречи эффективнее, но удаленный вариант тоже полезен: на онлайн-мероприятии могут присутствовать участники из разных городов и стран. Сбрасывать со счетов «дистанционную версию» не стоит. 

При организация удаленной мастермайнд-группы необходимо:

1. Несколько раз проверить канал. Медленное соединение, постоянные срывы и зависания ― совсем не то, что способствует продуктивному общению. Необходимо также убедиться, что выбранный канал связи защищенный. 
2. Обеспечить качественную картинку. В онлайн формате мастермайнд-встречи обязательно видеть друг друга. Простой звонок исключен ― в этом случае участники не погружаются в коммуникацию, постоянно отвлекаются на посторонние дела. Если камера отсутствует, фокус внимания размывается сильнее. 
3. Позаботиться о внешнем виде. Поговорка «встречают по одежке» здесь как нельзя кстати. Первое впечатление складывается из восприятия внешнего вида и образа. Выбирайте «формальную» одежду (не обязательно деловой костюм), чтобы чувствовать себя более собранным. 
4. Составить четкий план работы. Вначале нужно сообщить продолжительность «заседания», рассказать о тайминге и вопросах, которые будут вынесены на обсуждение. Необходимо заранее продумать план Б, если вдруг что-то пойдет не так (например, пропадет интернет-сигнал), а также возможные конфликтные триггеры и способы их устранения.

Как определить эффективность 

Пользу встреч каждый участник определяет самостоятельно. Он должен осознать, что один не справился бы с проблемой и не нашел решение актуального вопроса, не сделал бы шаги к достижению результата и не вдохновился бы новыми идеями. Собрание должно заканчиваться подъемом энергетического тонуса и мотивации.

Есть критерии эффективности можно измерить. К примеру, человек пришел в группу, чтобы реализовать какой-то проект или запустить новый продукт. Результатом работы в «сообществе» могут стать старт производства и первые сделки купли-продажи. 

Косвенные показатели успешности ― посещаемость и время существования «клуба». Некоторые мастермайнд группы существуют на протяжении года, а то и дольше, что свидетельствует о высокой ценности общения. 

5 полезных советов

1. Тщательно прорабатывайте темы и готовьте кейсы перед началом каждого мероприятия.
2. Создайте общий чат, где можно делиться полезными ссылками и быстро получать ответы на вопросы.
3. Организуйте пробную встречу, чтобы «протестировать» участников. При необходимости скорректируйте состав.
4. Введите свод правил, которым каждый должен безукоризненно следовать.
5. Не пропускайте и не отменяйте собрания. 

У каждой мастермайнд группы должна быть конкретная цель. В сообщество необходимо включать людей с определенным набором навыков, опыта и ценностей. Организация встреч основана на соблюдении условий и принципа конфиденциальности. Для общения за пределами группы желательно создать общий чат в мессенджере.

Мастермайнд ― эффективный формат для решения вопросов, касающихся личной жизни или профессиональной деятельности. Он помогает обрести уверенность в своих силах и найти вдохновение: участники находят нестандартные пути к достижению целей, испытывают на себе опыт трансформации, учатся видеть в проблеме несколько граней.

Вы можете прочесть статью в формате PDF.

Перевод по словам

Предложения с «master mind»

Когда зашёл в тупик, хочешь развития, нужен совет и поддержка, на помощь придёт мастермайнд.

Мастермайнд — общение в группе близких по духу людей, которые регулярно встречаются, чтобы поддерживать друг друга и помогать решать личные и профессиональные вопросы.

Когда возникает сложный момент, мы переживаем, пытаясь найти разумные решения, спрашиваем семью, друзей, коллег, просим поделиться опытом и идеями, изучаем литературу. Проблемы уходят, появляются новые. И так по кругу.

Почему разговор с другом не заменит мастермайнд

Да, мы можем получить поддержку и советы от друзей и близких. Но такие разговоры происходят от случая к случаю и часто мнение близких субъективно.

Чтобы достигать больших результатов с меньшими усилиями и за короткий срок, нужна поддержка группы людей, которые понимают вас и ваши потребности и готовы общаться РЕГУЛЯРНО.

Добавь к этому модератора, который знает, как управлять групповой динамикой, может добраться до сути проблемы, чтобы ты смог получить нужные ответы, и эффективность решений увеличиться в разы.

Например, резиденты сообщества Community University каждую неделю встречаются в мастермайнд-группах с конкретным запросом участника.

Как проходит мастермайнд

Мастермайнд-группа подразумевает регулярные встречи, на которых проходят мозговые штурмы для решения задач разной сложности, а участники делятся лучшими практиками и личным опытом.

Они помогут обозначить четкие цели и план действий, чтобы вы могли быстрее продвигаться вперед.

Это как сообщество поддерживающих коллег или личный совет директоров, которые делятся идеями и взглядами, чтобы вы могли улучшить свою профессиональную и личную жизнь.

Участие в мастермайнд-группе поможет:

— разложить большую задачу на составляющие;

— сфокусироваться на решении конкретных задач;

— ответственность перед группой — добиться поставленных целей.

Предприниматель Джим Рон сказал:

Хотите увеличить это значение?

Участие в мастермайнд-группе требует вложения ресурсов — времени, денег и энергии. Так как существует довольно много подобных групп, мы рекомендуем начинать с того, чтобы вы подумали, для чего ищете мастермайнд-группу?

Знайте свои «Почему?»:

Люди присоединяются к матермайндам по разным причинам.

Почему хотите присоединиться вы:

— Работаете в одиночку?

— Чувствуете себя оторванным и лишенным поддержки?

— Вы руководитель? Хотите, чтобы ваша команда была более инициативной и эффективной?

— Хотите быть ответственным за свой собственный рост и развитие?

Вы ищете:

* Чувство общности;

* Новые идеи и ответы;

* Помощь в принятии более правильных решений;

* Взгляд на привычные вещи с новой перспективы,

* Обратную связь о ваших идеях и проектах.

Знайте себя

Способны ли вы взять на себя обязательство работать в группе и с группой? Мастермайнд-группы работают, потому что участники хотят быть частью чего-то большего, чем они сами. Групповая энергия является ключевым компонентом группы mastermind, и вы должны быть включены и готовы отдавать себя.

Как вы учитесь лучше всего?

Стили обучения различаются у разных людей, и то, как вы воспринимаете информацию, будет влиять на ваш опыт работы в группе mastermind. Например, если вы вербальный процессор, вы обдумываете проблемы и идеи, разговаривая. Вы должны убедиться, что ваш модератор знает это о вас.

Каков ваш стиль общения?

Ваш стиль — это ваш собственный стиль, который влияет на то, как другие люди взаимодействуют с вами. Быть частью Мастермайнд означает, что вы должны уметь четко формулировать свои мысли и идеи, как когда вы презентуете свой запрос, так и когда вы сосредоточены на другом участнике. Если вы не уверены в своем стиле общения, попросите людей, которые вас знают, поделиться своими мыслями.

Будете ли вы вовлечены в работу группы?

Можете ли вы дать столько, сколько получаете? Быть полностью вовлеченным означает открывать себя другим людям. Такое участие в группе предполагает некоторую степень уязвимости.

Готовы ли вы принять вызов?

Участники мастермайнд-группы очень хорошо узнают друг друга, и поскольку в центре внимания находится взаимный успех, если они увидят, что вам чего-то не хватает, они обратят на это ваше внимание.

Ответив на эти вопросы, вы сможете точнее сформулировать запрос «для чего вам мастермайнд».

Как понять, что группа, в которую я вступаю, действительно Мастермайнд-группа?

Очень много встречали групп, которые называют себя Мастермайнд группой, но на деле таковой не являются. На самом деле, есть несколько ключевых моментов, на которые стоит обратить внимание.

Достаточно ли маленькая группа?

В группах 8-12 человек формируется доверие и это важная составляющая часть для мастермайнда. Когда участники группы понимают ваши цели, знают вашу историю, они будут делиться наиболее релевантным опытом и помогут вам на более глубоком уровне.

Если вы чувствуете себя «потерявшимся в толпе», то это не мастермайнд-группа.

Каждый участник группы регулярно выносит свой запрос на обсуждение?

Если вам нужна помощь в поиске ответов на вопросы и генерация эффективных решений, то вам необходимо выносить собственный запрос на обсуждение. Если вам приходится ждать своей очереди несколько недель, а то и месяцев, вы не получите необходимой поддержки от группы.

Да, из P2P общения и обсуждения запросов других можно вынести большое количество инсайтов и пользы, но это не совсем то же самое. У вас должна быть возможность регулярно выносить свои вопросы на обсуждение и это все еще связано с размером группы.

Все ли в группе дают обратную связь по запросу или же только модератор?

Мастермайнд группа предполагает, что опытом и идеями делится каждый. Да, на мастермайнде может присутствовать приглашенный эксперт по теме, если запрос выходит за пределы компетенций участников, но участвуют в обсуждении все, задают уточняющие вопросы, делятся инсайтами и размышлениями.

Если в вашей группе это делает только модератор, то скорее это групповой коучинг или групповое наставничество, но никак не мастермайнд. Эти форматы тоже хороши и имеют свои преимущества, но все-таки отличаются.

Как ведутся отчеты в группе?

Решение запросов — это только часть работы в группе. Одним из решающих факторов ускоренного роста в мастермайнде является постановка целей и определение пошагового плана (а также шаги, по его реализации!). Часто в мастермайндах участники берут на себя обязательство по выполнению определенного объема работ. Это не обязательная часть, но сильно влияющая на скорость вашего развития.

Чего будут ждать от вас?

Отношения — очень важная составляющая в Mastermind группе. Ваш образ жизни в группе, ваше мышление так же важны, как и присутствие на собраниях.

Мастермайнд — это место, где участники могут поделиться всем, что им приходит в голову, деловым или личным, и они знают, что их услышат и поддержат без насмешек или осуждения. Они знают, что получат честную, поддерживающую помощь, в которой они нуждаются, по любой возникшей у них проблеме.

От вас будут ожидать, что вы:

Чего ожидать от участия в группе

Внимания и сосредоточенности всех участников, когда вы презентуете свой запрос. В основе вклада каждого участника — вы и ваш успех.

Решений, идей, поддержка, обратной связи. После каждого запроса у вас будут идеи, которые вы сможете немедленно использовать для достижения своих результатов.

Отчетности. На каждой встрече вы будете сообщать о своем прогрессе в выполнении обязательств, которые вы взяли на себя на последней встрече. Участники и Модератор будут привлекать вас к ответственности за их выполнение.

Поддержки между встречами со стороны других участников. Участники находятся на расстоянии телефонного звонка между встречами. Некоторые группы включают чат в телеграмме или вотсаппе для связи между собраниями.

Личностного и профессионального роста. Знания, которые вы получаете во время встреч мастермайнд, приходят от каждого участника, делящегося идеями из своего личного опыта. Вы учитесь на их успехах и ошибках, и поскольку вы находитесь в группе своих единомышленников, часто учитесь на чужих запросах не меньше, чем на своих собственных.